中国五冶大学关于降低工程造价的途径

中国五冶大学关于降低工程造价的途径

降低工程造价的途径

其一，优化设计方案和采用合同的模式控制造价。建设规模和建设标准对整个造价起着决定性的作用，在满足功能和符合规范要求的前提下，尽量优化、简化设计，控制造价减少投资。随着社会经济的发展，工程项目管理首先要加强效益的观念和理念，管理人的理念会直接影响工程项目的造价，为了有效避免此现象的发生，可以采取合同方式，以此来有效约束相关工作人的工作行为，通过法律效力对工作人员的工作进行规范，并且按照相关的条款开展工作。

其二，加强人、材、物管理。建设项目总投人工费所占的比例约近30%，所以通过对人员进行科学、合理、有效的配置，制定有效的人员管理方案，以此来降低人力成本从而达到降低造价的目的。物资和材料的采购也是国产项目管理中一个不容忽视的环节，将影响整个建设项目的投资。首先要制定完整的采购计划审批后进行统一采购，招投标采购和竞价采购是有效的减低采购成本从而控制造价的有效手段，从而是成本得到有效控制，增加经济效益，提高利润空间。

其三，造价管理环节不可放松。招标阶段，遵守市场竞争的原则，要公开、公平、公正、透明竞争，标底的编制和商务标评审是影响整体造价的关键环节。施工期间，加强施工组织设计管理的控制，严格工程变更审批，不得随意变更，不得未经批准，擅自扩建，改变投资规模，对变更工程量进行造价控制是有效监督的一部分。

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